在工业互联网的浪潮中,富士康作为制造业巨头,依托其广阔的生态系统和深厚的技术积累,孵化了专注于工业互联网与数据服务的旗舰业务——工业富联(富士康工业互联网股份有限公司)。本专题将深度剖析这一“独角兽”级公司的创新模式、数据服务特色及其行业突破,探索其在数字化转型中的先锋角色。\n\n## 传统制造‘芯’变出千亿赛道\n\n富士康官方早在十年前就在不同场合反复讲述一棵“两棵大树”繁衍出千亿生态的历史史实——一家做科技制造服务的年营收超过万亿的大象工业企业,如何顺利分解上百家遍布全球的城市自建事业集群?“第一战略调整首战的表象是改组事业集群的优化组合,实质或更有深度地与信息技术所拥抱,恰恰从很多精不在生产制造主体管理团队的复杂属性面来看。“围绕设备改造和数据驱动的IT与OT结合流程;持续导入按1万人年比率预设一万入500各类业务人员…等等,这都会牵动几百张战术财务文件草稿和系统与虚拟账本,有时难动企业市场口技中的核心竞争力结构\